指标先进：公司2014年原煤生产综合能耗为xxx千克标准煤/吨，原煤生产电耗为xxxkWh/吨，选煤电力单耗为xxxkWh/吨对照《选煤电力消耗限额》GB29446-2012、《吨原煤生产电耗限额》（DB37/831-2007）、《吨原煤生产综合能耗限额》（DB37/832-2007）、《选煤电力单耗限额》（DB37/833-2007）、《选煤综合能耗限额》（DB37/834-2007），均符合山东省及行业产品能耗限额标准要求，处于行业领先水平。

同时，新巨龙公司积极创新办矿理念，转变发展方式，坚持“绿色、循环、低碳、和谐”发展，集成国内外先进技术，集聚行业前沿装备，形成了自然资源节约、生态环境友好、经济效益良好、企地关系和谐的开发格局，推进了煤炭开采科学化、利用集约化、生产清洁化、资源循环化、环境生态化、企地一体化、综合效益最大化，为生态文明煤矿建设奠定了基础。公司积极推行环境管理体系，积累了丰富的环境能源管理的工作经验和技术人员储备。

3能源管理体系的策划

煤炭企业的能源管理体系策划应对照《能源管理体系 要求》 （GB/T 23331--2012）、《能源管理体系 实施指南》（GB/T 29456--2012）及《能源管理体系 煤炭采选业认证要求》（RB/T 105-2013）实施。按照新巨龙公司的运行建设实际经验，结合煤矿特点，不仅要成立公司级别的管理团队，还应在采区区队和洗煤厂成立部门级别的管理团队，有利于能源管理工作的积极开展和有效实施。体系策划需明确体系建设各阶段的验收要求及处置措施，必要时需要团队协调处理。

3.1法律法规标准规范

煤炭行业的节能相关法律法规标准规范不仅需要收集国家统用标准规范，尤其需要识别、获取、评价煤炭行业的相关标准规范和要求并进行管理融入。如《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB 17167--2006）和《煤炭企业能源计量器具配备和管理要求》 （GB/T 29453--2012），都是指导煤炭行业计量器具配置和管理的标准规范。根据煤炭行业的地域特点，采、洗能耗限额要求也与地域息息相关，需要关注，并将其作为体系策划的重要依据。

3.2能源评审

煤炭企业用能可能涉及采掘、洗选、其他辅助系统及附属系统。边界范围应该涵盖采矿许可证地理边界。根据新巨龙公司体系建设经验，在体系建设初期采用能源审计、现场测试、数据分析和能源诊断相结合的方法，全面识别公司能耗现状和管理现状。对采掘洗选设计、能源采购、储存、输配、使用、余热利用等过程全面评审识别、评审。覆盖了采掘、洗选等主要生产活动，通风、排水、压风、提升、制冷等辅助生产活动，后勤等附属活动。识别主要能源使用及其与之有重大影响人员、相关变量。对照行业先进指标，从人员能力与意识、设备设施、工艺、经济运行、外界环境、能源质量尤其是电能质量、计量管理、能源中断等方面全面识别节能机会。同时，应聘请节能专家对公司能源使用状况进行用能诊断，运用能量系统优化技术概念，依据DB37/T 103《企业供配电系统电能利用监测规范》或其他地方或行业标准规范，对公司供配电系统进行全面诊断，提出了多项优化措施。新巨龙公司的节能诊断包括对110kV系统两台主变压器配置容性无功补偿装置；提高35kV变电站进线功率因数，减少无功电流，对制冷系统变频控制，在保证安全情况下提高井下供配电系统就地补偿比例等，制定了节能方案。核算节能空间达4000吨标准煤/年。经基于能耗统计数据分析，以新巨龙公司为例，煤炭企业重点用能系统包括：综采综掘、主通风、主提升、主排水、主运输、压风、制冷降温、大巷运输、煤炭洗选、煤泥干燥、水源热泵等；重点用能场所及设备、设施包括：采掘系统的综掘机、采煤机等成套设备，制冷机房的制冷设备、主通风机房的主通风机、主井绞车房的提升机、副井绞车房的提升机、中央泵房的主排水泵、压风机房的空气压缩机、井下集中运输巷的皮带运输机、洗选车间的洗选设备、干燥车间的燃烧炉、地面水源热泵系统等。识别相关变量，列出节能机会53项，并进行了排序。 

企业应在完成能源评审后严格按照《能源管理体系 煤炭采选业认证要求》（RB/T 105-2013）要求编制了《初始能源评审报告》，为能源管理体系建立提供重要依据。

3.3能源基准及绩效参数制定

为便于能效控制与考核管理，根据新巨龙公司经验，煤炭企业适宜在公司、采掘洗选及各主要区队三个层次上设立了能源基准和能源绩效参数。对万元产值综合能耗、采掘单耗、洗煤单耗、制冷单耗、提升、排水、通风、压风及洗煤各主要工序进行基准设定，管理参数控制。同时对制冷、水源热泵等系统主要参数如温度、流量、流速、效率进行运行参数实施监控，确保在额定或设计指标正常范围内得到控制。

3.3能源目标指标及方案

煤炭行业的节能目标指标基本以政府或集团下达节能量为主。2014年新巨龙公司节能目标为7200吨标准煤，此指标为巨野县政府分配任务。公司采用产值节能量计算方法得出2014年节能量为7756.4吨标准煤，完成了节能目标。为实现此节能目标，新巨龙公司与各单位签订了节能目标责任书，对节能目标指标进行分解考核。同时依据相关行业和地区能耗限额要求，公司加强了工序能耗限额管理。由机电部和洗煤管理部根据可比情况下的能耗实际科学及时的制定工序限额并严格考核分析，确保能耗指标完成。

煤炭企业应依据识别的节能机会统筹规划制定年度节能方案和长远规划。制定年度管理方案和“十三五”节能规划。其中新巨龙公司2014年度实施以矸换煤工程，回采和掘进矸石将全部充填，减少矸石运输提升耗能量；实施选煤厂重介入洗能力提升，提高精煤产率，减少煤炭加工转换能源损失；调节检修期间WAT制冷机组运行台数，开展汽蚀自动修复技术研究；2015年度实施在重介浅槽系统安装SVG就地无功补偿装置，提高设备运行功率系数；在-950边界进风运输一联巷安装-950边界中部变电所，将采区主供电系统挪移至用电负荷中心，缩短供电距离，减少线路损耗；安装采区排水自动化监控，减少采区水泵空开时间；实施选煤厂干燥滚筒保温系统节能改造，减少自用煤消耗；完成洗选厂高低压无功补偿升级改造；大规模实施煤矸分离及以矸换煤工程，充填矸石35万吨，减少吨煤提升用电。以上技术改造均按照标准要求编制管理方案，重点确保责任部门、节能效果预估、进度、效果验证等。

4 能源管理体系的实施

4.1辅助管理

文件编制：煤炭企业应根据《初始能源评审报告》对识别出的与主要使用有关的活动及其变量进行控制。对照标准要求除了编制《管理手册》和《程序文件》之外，新巨龙公司还要求各用能区队编制相应的《能源管理工作手册》，涵盖职责、架构、用能区域、设备、能耗定额、操作规程和计量管理等。事实证明，《工作手册》方便管理者掌控区队能源管理，便于责任制落实和能源绩效的管控。公司根据《初始能源评审报告》重新梳理现有的节能有关管理制度、操作规程等，使所有有关变量均有应对措施或管理规定。

人员管理：企业应该在人员能力和意识方面加强培训和引导。公司规定各单位必须配备专门网员，具备节能知识、管理知识，同时加强能源管理师的培养。在原有节能宣传基础上提高宣传频次和力度。将节能文化进步融入到公司的企业文化当中去。

4.2运行控制及余能利用

煤炭企业应在能源管理各阶段进行全过程控制。