1、决策和组织准备：成立贯标认证工作领导小组，贯标主管部门。
2、确定管理者代表。
3、画出组织与质量管理体系有关的组织机构图（包括生产/服务现场）。
4、收集企业现行的管理性和技术性文件，并列出清单。
5、收集企业现行的质量记录表格，并列出清单。
6、提供企业概况的书面文件。
7、确定参加贯标培训的人员及准内审员，配备培训条件。
